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Cómo empiezo un pequeño proyecto desde cero?

Cómo empiezo una pequeña empresa de una manera adecuada? Cuáles son las etapas en las que el establecimiento y lanzamiento del proyecto puede pasar? Cuáles son las opciones de financiación y cómo gestionar el presupuesto? ¿Y el plan de acción?
Estas son algunas de las preguntas más importantes que vienen a la mente cualquier persona que esté considerando iniciar un negocio ya sea pequeño, mediano o grande.
Las etapas del proceso de puesta en marcha son siempre las mismas para los diferentes tipos de proyectos y áreas en las que el proyecto puede trabajar.
Así que en este tema aprenderemos acerca de los pasos y etapas de establecer un proyecto pequeño o grande, y lo que contiene cada etapa.

Cómo empiezo un pequeño proyecto desde cero?


Aquí aprenderemos acerca de los pasos de la fundación y lo que cada etapa debe incluir:

Determinar el presupuesto

La primera y más importante etapa de todo es el presupuesto y el dinero que tienes para tu proyecto, ya que el capital que tienes determinará la calidad y el tamaño del proyecto en el que estarás trabajando. Hay proyectos en los que puedes trabajar sin capital, proyectos en los que puedes trabajar con capital limitado y otros proyectos que requieren un gran capital.
El presupuesto se distribuye generalmente en varias partes, para ser el siguiente:

Orígenes

Estos son todos los elementos básicos que necesita el proyecto y que no se pueden hacer sin él, por ejemplo, si el proyecto es un restaurante, necesitará una cocina para preparar alimentos y todo el equipo de cocina, de lo contrario no podrá trabajar en el proyecto. Es decir, los activos son la infraestructura del proyecto, incluidas las herramientas, el equipo, el lugar de trabajo, los dispositivos y equipos que necesita y otros elementos esenciales del proyecto.

Producto

Nos referimos por producto a lo que ofrecerá su proyecto, ya sea un producto físico tangible o un servicio específico. Por ejemplo, un centro de mantenimiento de hardware electrónico, el producto es el mantenimiento de hardware, y el restaurante de falafel es el producto del falafel, mientras que una compañía de programación cuyo producto son los servicios de programación que proporciona.

Si te estás preguntando por qué ponemos el producto bajo el presupuesto porque el producto a menudo necesita capital para que puedas hacerlo si es un producto físico tangible o incluso un servicio, también va a necesitar dinero.
Supongamos que el proyecto ofrece servicios de traducción, el producto es un «servicio de traducción» pero necesita a alguien que preste este servicio, O haces este servicio o contratas a un traductor para proporcionar el servicio en nombre de tu proyecto, y el traductor necesita obtener sus tarifas, esto se llama valor del producto.
Además, si su producto es de comida rápida necesitará materias primas para hacer la comida como carne, pan, verduras, otras especias e ingredientes de la comida, y estos también necesitan dinero, por lo que parte del presupuesto se asignará al producto junto con la porción de activos como se explicó anteriormente.

Marketing

Una de las secciones importantes dentro del presupuesto que a menudo se pasa por alto en los proyectos y por lo tanto este descuido resulta en consecuencias negativas con un impacto significativo es el presupuesto de marketing, hoy en día el marketing es una parte importante del trabajo de cualquier proyecto y sin una buena comercialización es difícil lograr mucho éxito en medio de una gran competencia a varios niveles y en diversos campos.
El marketing garantiza que aparezca, compita, acceda a diferentes segmentos y categorías de clientes, y por lo tanto más ventas y luego beneficios. Por lo tanto, debe prestar mucha atención a este aspecto, ya que el éxito o fracaso del proyecto depende.


El presupuesto de marketing varía de un proyecto a otro, pero en cualquier caso tienes un plan de marketing claro para saber lo que necesitarás para las diversas actividades de marketing que vas a hacer para anunciar tu proyecto.
Por supuesto, en cada una de estas partes hay una gran flexibilidad, así como la calidad del proyecto que afecta significativamente al presupuesto, por ejemplo,
algunos proyectos no necesitan un gran presupuesto de marketing y algunos no necesitan ser comercializados en absoluto. Algunos proyectos en los que puede trabajar desde casa y, por lo tanto, no necesitará un lugar de trabajo o muchos costos en los activos y conceptos básicos del proyecto.

Plan de acción

El plan de negocio se desarrolla sobre la base del proyecto y el presupuesto que posee, y es un desglose de cada etapa del trabajo y las secciones del proyecto y el producto o servicio que proporcionará, el público, los competidores y el marketing.
Aspectos destacados del plan de acción:

Resumen

Contiene un sencillo resumen del proyecto, qué productos o servicios ofrecerá y por qué lo proporcionará y la visión del proyecto y a qué aspira y el mecanismo de trabajo de una manera concisa y clara, por lo que da al lector una idea general del proyecto y la naturaleza de su trabajo.

Estrategia del proyecto

Detalla el trabajo del proyecto, el mecanismo de su puesta en marcha, el seguro de productos o servicios y sus propios activos, así como los detalles de los objetivos
del proyecto y los planes de crecimiento que seguirán el público, los grupos objetivo, los competidores y el mercado en el que estará activo su proyecto.
Esta sección de la estrategia suele contener muchas subdivisiones, como la estrategia de crecimiento, la estrategia de marketing, las finanzas, la competencia y
los objetivos del proyecto.

Plan operativo

También forma parte del plan de negocios del proyecto y contiene un estado de cuenta que detalla la operación y gestión de todo el proyecto, así como la asegurar todos los requisitos que el proyecto necesita para él. Esta sección puede incluir una descripción de las operaciones diarias dentro del proyecto y varios requisitos, así como la gestión de estas operaciones.

Recursos humanos

Esto es si el proyecto necesitará un equipo, donde usted necesita identificar las habilidades necesarias y cómo las conseguirá y administrarlas también.

Implementación

Esta es la fase de lanzamiento real del proyecto en la que se empieza a trabajar en el proyecto e implementar lo anterior en el plan de acción y el presupuesto. Ahora se supone que tiene un plan de acción claro en cada detalle para comenzar y trabajar.

La implementación del proyecto suele pasar por varias etapas:

La primera etapa

Es la etapa que sigue los procesos de construcción del plan directamente y en el que el proyecto no se basa físicamente en el terreno, sino que se basará en el próximo período, en esta etapa se trabaja en tareas como asegurar el financiamiento necesario especificado en el plan presupuestario como dijimos, y luego asegurar los activos que necesita El proyecto y los requisitos de trabajo, también en esta etapa, se trabaja en asuntos como la reunión del equipo si el proyecto necesita un equipo. Esto se suma a asegurar las materias primas necesarias para el producto o encontrar fuentes de las cuales pueda asegurar esos materiales, buscando precios apropiados y determinando los mercados, audiencias, grupos de clientes y clientes objetivo.

La segunda etapa

La segunda etapa de la implementación del proyecto se centra principalmente en el marketing junto con otras cosas importantes para el proyecto, en esta etapa la comunicación se realiza realmente con los mercados y el público objetivo, aunque a menudo no es comunicación directa sino más bien una forma inicial de comunicación.

La importancia de esta etapa radica en el hecho de que puede considerarlo un experimento, según el cual puede esperar la reacción del público a lo que ofrece en su proyecto de productos o servicios, y si aceptará la idea, además de la posibilidad de ofrecer el servicio que su proyecto tiene la intención de proporcionar inicialmente y luego tomar opiniones Clientes y clientes potenciales para realizar cualquier propuesta de desarrollo o modificación.
Además, en esta etapa, se está trabajando en la preparación final del proyecto para que ya esté en su lugar, para que pueda pasar a la tercera y última etapa.

La tercera etapa

La última etapa de implementación, aquí el proyecto ya se ha convertido en su lugar y es posible proporcionar productos o servicios a clientes y clientes, lo más importante que hay que tener en cuenta durante esta fase es el primer período de la vida del proyecto o la etapa de inicio, no se deben esperar logros durante esta etapa.
Sobre todo si sólo se puede asegurar los costos operativos sería una buena cosa, y eso es para muchas opiniones de expertos en la gestión de proyectos y la fundación.


En esta etapa, lo mejor es centrarse en la construcción de un buen servicio o producto, mediante el cual se puede crear una marca fuerte presente en el mercado y en la mente de clientes y clientes, y entonces será apropiado pensar en aumentar las ventas y empezar a obtener beneficios.
Estas son las tres etapas principales del proceso de implementación y lanzamiento del proyecto, durante las cuales se implementa el plan de trabajo desarrollado en una etapa anterior como se mencionó.

Aprendimos cómo crear un proyecto pequeño y las etapas más destacadas por las que puede pasar el proyecto desde la etapa de la idea y luego el plan a través del presupuesto hasta la fase de implementación, y sabíamos qué debería incluir cada una de estas etapas durante nuestra respuesta a la pregunta Cómo comienzo un proyecto pequeño?

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